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董明珠回應(yīng)?元老高層接連辭職

時(shí)間:2021-03-01 06:00:11 類(lèi)型: 瀏覽量:

導(dǎo)讀:近期,格力電器黃輝與望靖東兩位“元老級(jí)”高管接連辭職,引發(fā)了外界普遍關(guān)注。

21日晚,格力電器發(fā)布公告稱(chēng),黃輝因個(gè)人原因申請(qǐng)辭去公司董事與執(zhí)行總裁職務(wù)。去年8月,格力董事、副總裁、董事會(huì)秘書(shū)望靖東也因個(gè)人原因辭職。

近日格力電器董事長(zhǎng)董明珠接受采訪時(shí)回應(yīng)格力的人員變動(dòng)問(wèn)題,她表示:“任何人不能為企業(yè)服務(wù)了,甚至于破壞性了,必須走人”。

來(lái)   源丨21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道(jjbd21;記者:葉碧華、徐千雅)、南方+、證券時(shí)報(bào)、每日經(jīng)濟(jì)新聞

2月27日晚間,#董明珠回應(yīng)高層變動(dòng)#登上微博熱搜。

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據(jù)媒體報(bào)道,近日格力電器董事長(zhǎng)董明珠接受采訪時(shí)回應(yīng)格力的人員變動(dòng)問(wèn)題,

她表示:“任何人不能為企業(yè)服務(wù)了,甚至于破壞性了,必須走人”。

董明珠坦言,自己對(duì)接班人的要求之一是必須要認(rèn)同格力文化,“他可能再也沒(méi)有他的小家,他只有大家。”

近期,格力電器重要高管接連辭職引起外界關(guān)注。

2月21日晚間,格力電器公告稱(chēng),公司董事、執(zhí)行總裁黃輝因個(gè)人原因申請(qǐng)辭去公司董事、執(zhí)行總裁職務(wù)。辭職后,黃輝先生不再擔(dān)任公司任何職務(wù)。截至公告日,黃輝持有公司股票738萬(wàn)股,占公司總股本的0.12%。

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2020年8月17日,格力電器董事、副總裁、董事會(huì)秘書(shū)望靖東也因個(gè)人原因辭去在格力電器的所有職務(wù)。

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上述兩位高管均是格力電器“老臣”,其中,望靖東擔(dān)任格力董秘11年之久,黃輝更是格力電器30年老兵,在他們辭職后,外界議論紛紛。

據(jù)e公司官微報(bào)道,此前,家電分析師梁振鵬表示,在高瓴成為大股東之后,格力電器已經(jīng)變成了民營(yíng)企業(yè),公司也處于無(wú)實(shí)控人狀態(tài),因此不存在接班問(wèn)題。另一方面,多位元老高管人事變動(dòng)不排除與大股東有關(guān),高瓴資本作為大股東,不會(huì)一直在管理層缺位。

截至2月26日收盤(pán),格力電器股價(jià)報(bào)59元,下跌1.42%,新市值3549億元。

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對(duì)接班人問(wèn)題顯得淡定

2月26日下午,全國(guó)人大代表、格力電器(000651.SZ)董事長(zhǎng)董明珠在接受包括21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道在內(nèi)媒體采訪時(shí)首次談及公司近期的人事變動(dòng)。她坦言,去年以來(lái)公司人事在發(fā)生變化,但格力的文化沒(méi)有變。

董明珠表示,“每個(gè)人都有自己的目標(biāo)和選擇,但格力的文化是不會(huì)變的。”

針對(duì)近期人事變動(dòng)引發(fā)的輿論波濤,董明珠言辭犀利:

“無(wú)論什么時(shí)候,我們一定是以企業(yè)為中心。任何人不能為企業(yè)服務(wù),甚至破壞性的,必須走人,沒(méi)什么商量。”

董明珠還表示,“我確實(shí)很想培養(yǎng)一個(gè)人,但是我把平臺(tái)給了你,不能說(shuō)我天天拉幫你跳,平臺(tái)讓你自己跳才行。”

董明珠坦言,自己對(duì)接班人的要求之一是必須要認(rèn)同格力文化,“他可能再也沒(méi)有他的小家,他只有大家。”

如何培養(yǎng)更多80后、90后優(yōu)秀年輕人才,反而成為她更迫在眉睫的考慮。

“這30年來(lái)格力的變化都不是太大,但是在我當(dāng)總經(jīng)理以后,2001年當(dāng)總經(jīng)理,幾乎所有的副總基本上走完,這是第二輪革命。為什么走?因?yàn)橹静煌啦缓稀!?/p>

“沒(méi)有人培養(yǎng)我,我是有教訓(xùn)的,我只能按照自己的成長(zhǎng)歷程去教他們。”她總結(jié)出自己的經(jīng)驗(yàn)——一切都是斗爭(zhēng)出來(lái)的,“特別是要跟自己斗,堅(jiān)持跟自己過(guò)不去是重要的。”

董明珠分享了一個(gè)聽(tīng)起來(lái)不太近人情的故事。

“我們有一個(gè)專(zhuān)門(mén)研究新冠肺炎病毒的項(xiàng)目,家電院的一個(gè)80后院長(zhǎng),研究?jī)艋鞒晒α耍艿靡猓抑v這個(gè)怎么好怎么好。我罵得他哭!”

“我雞蛋里面挑骨頭來(lái)找他的問(wèn)題,他覺(jué)得很委屈,那么多天白天黑夜不停干,做成功了,卻沒(méi)有得到一句表?yè)P(yáng)。我說(shuō)你認(rèn)為對(duì)嗎?高檔產(chǎn)品卻有一個(gè)瑕疵,99分你不是100分,而且這個(gè)1分你完全能解決,為什么不解決?”

“他當(dāng)場(chǎng)就哭,其實(shí)我心里還是咯噔了一下,確實(shí)打擊有點(diǎn)過(guò)了,打擊得有點(diǎn)重。他們很辛苦,但我絕對(duì)不允許他有任何瑕疵,就這樣磨礪他。”

“外界都認(rèn)為我是一個(gè)不懂技術(shù)的,但是我們的技術(shù)恰恰在我的逼迫下,實(shí)現(xiàn)了快速超越。”董明珠說(shuō)。

另一方面,她也不斷強(qiáng)調(diào)要為年輕人營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。“我們要敢于付出時(shí)間和金錢(qián)成本,要給年輕人時(shí)間去鍛煉,要建設(shè)平臺(tái),這是一個(gè)良性循環(huán)。”

元老級(jí)核心員工接連辭職

近日辭職的黃輝現(xiàn)年58歲。根據(jù)格力電器的公告,黃輝1992年便加入格力電器,僅比董明珠晚兩年,至今已經(jīng)在格力工作29年之久,是格力名副其實(shí)的“元老級(jí)別人物”。

2000年至2014年,黃輝擔(dān)任格力電器副總裁;

2014年至2017年擔(dān)任公司常務(wù)副總裁;

2017年8月,經(jīng)董明珠提名,格力電器董事會(huì)同意設(shè)立執(zhí)行總裁職務(wù),并聘任黃輝為公司執(zhí)行總裁。值得注意的是,那也是格力電器首次在公司內(nèi)部設(shè)置執(zhí)行總裁崗位;

2007年至2017年,黃輝還擔(dān)任格力電器的總工程師;

2012年起,黃輝一直擔(dān)任公司董事職務(wù)。

對(duì)于黃輝的辭職原因,格力電器在公告中僅表述為“個(gè)人原因”。去年以來(lái),格力電器已經(jīng)發(fā)生兩次核心高管的變動(dòng)。

去年8月17日,格力電器董事、副總裁、董事會(huì)秘書(shū)望靖東也因個(gè)人原因辭去在格力電器的所有職務(wù)。不過(guò)隨后11月,廣東證監(jiān)局一份行政處罰決定書(shū)顯示,喻筠因內(nèi)幕交易海立股份遭到處罰,時(shí)任格力電器董秘望靖東也牽涉其中。

據(jù)每日經(jīng)濟(jì)新聞報(bào)道,家電行業(yè)分析師劉步塵告訴記者,在他看來(lái),黃輝的離職是出乎意料的,黃輝在格力電器的職務(wù)與地位都比望靖東要高,“我感覺(jué)這次黃輝的辭職對(duì)格力的影響還要更大一些。”

他表示,當(dāng)前格力電器處于需要內(nèi)部齊心協(xié)力共渡難關(guān)的時(shí)刻,這個(gè)時(shí)候,核心崗位負(fù)責(zé)人辭職,“是值得格力電器反思的。”他預(yù)計(jì),黃輝辭職的消息發(fā)出后,會(huì)擴(kuò)大投資者和公眾對(duì)格力電器未來(lái)發(fā)展的擔(dān)心。

行業(yè)觀察人士張彥斌也向記者表示,黃輝的辭職讓業(yè)界意外。在過(guò)去,黃輝一直被當(dāng)做格力電器的“二號(hào)人物”、董明珠的接班人,“不管是不是,至少有這個(gè)說(shuō)法。”而且,黃輝是技術(shù)出身,格力電器是以技術(shù)加上董明珠的營(yíng)銷(xiāo)能力兩者“合璧”,在空調(diào)行業(yè)稱(chēng)霸。

不過(guò),整體來(lái)看,黃輝的辭職對(duì)格力電器影響不會(huì)太大,“只要董明珠這個(gè)掌舵者沒(méi)有變動(dòng),格力的戰(zhàn)略和風(fēng)格就變不了。格力已經(jīng)是成熟的企業(yè),去年12月份也有兩名新副總裁加入,這些或許也會(huì)給格力電器帶來(lái)新的理念。”

新采訪,董明珠還談了這些

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圖 / 21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道(甘俊)

據(jù)了解,連續(xù)四屆當(dāng)選全國(guó)人大代表的董明珠今年將繼續(xù)在提高個(gè)稅起征點(diǎn)、營(yíng)造公平營(yíng)商市場(chǎng)環(huán)境、調(diào)整招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等方面提出自己的建議。

她認(rèn)為,中國(guó)要成為世界研發(fā)中心,制造業(yè)要有更大的決心和堅(jiān)守。

科技人員一人一套房

為了吸引人才落戶(hù),格力電器之前一直有為員工建房的做法。董明珠透露,今年馬上投放3700套,科技人員一人一套房,只要在格力干到退休,這套房子就是你的。

“我們做企業(yè)的,就一定要思考怎么給員工提供一個(gè)很好的環(huán)境,從而讓他把精力都投放在工作上。”

不允許不合格產(chǎn)品流入市場(chǎng)

“格力在研發(fā)上的投入非常大,我覺(jué)得在這兩年我的感受也越來(lái)越深,別人都講董明珠很強(qiáng)勢(shì),我的員工也知道,我是眼睛里揉不得沙,絕對(duì)不允許產(chǎn)品不合格流入市場(chǎng)。”

不能把100萬(wàn)渠道經(jīng)銷(xiāo)商拋棄掉

“因?yàn)槿ツ暧龅揭咔橐院螅偌由衔覀兊慕?jīng)銷(xiāo)商要就業(yè),各種問(wèn)題都聚焦在這一年當(dāng)中,所以我覺(jué)得一定要去思考創(chuàng)造一種新模式,而不是單一的講的線上,也不是單一線線下,就把線上線下完美結(jié)合。還是初步地取得一些成果,摸索出一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)出來(lái),怎么樣你都不能把這100萬(wàn)渠道的經(jīng)銷(xiāo)商這些人把他們拋棄掉,一定要把他們帶會(huì)、學(xué)會(huì)線上線下結(jié)合的一種服務(wù)。”

格力手機(jī)一定要做

“中國(guó)要成為世界研發(fā)中心,制造業(yè)要有更大的決心和堅(jiān)守。”董明珠曾在許多場(chǎng)合表達(dá)過(guò)一個(gè)觀點(diǎn):企業(yè)不是純粹的賺錢(qián)的工具。

“格力大的成長(zhǎng)是挑戰(zhàn)了自我,堅(jiān)持自主研發(fā),從一個(gè)家電消費(fèi)品領(lǐng)域企業(yè)發(fā)展為能夠同時(shí)自主研發(fā)智能裝備的企業(yè)。”放眼“十四五”,她希望格力能真正深入到不同領(lǐng)域,讓更多人在使用格力產(chǎn)品后,加深對(duì)“中國(guó)制造”的認(rèn)同感。

這意味著格力多元化步伐將進(jìn)一步提速。

“堅(jiān)守空調(diào)之外,一是要做好高端生活電器。”董明珠強(qiáng)調(diào),格力早已不是一個(gè)空調(diào)企業(yè),而是一個(gè)電器集團(tuán)化企業(yè),“我們現(xiàn)在已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)一個(gè)家庭全智能的電器裝備服務(wù)。”

“裝備夢(mèng)”也在繼續(xù)。“沉淀了8年,現(xiàn)在我們已經(jīng)擁有了自主開(kāi)發(fā)各種不同數(shù)控機(jī)床的技術(shù)能力。”但她也坦言,工業(yè)裝備領(lǐng)域需要幾十年的沉淀,“所以我想從技術(shù)角度、從創(chuàng)新角度來(lái)評(píng)價(jià)裝備的業(yè)績(jī),而不是簡(jiǎn)單地用銷(xiāo)售額來(lái)鑒定它是不是優(yōu)質(zhì)的。厚積薄發(fā),沉淀到一定時(shí)候它一定會(huì)有幫助。”

曾備受質(zhì)疑的格力手機(jī),她也不肯放棄:“格力手機(jī)是一定要做,必須做。特別是在未來(lái)是一個(gè)智能家的時(shí)候,如果不能完整地控制它是不行的。”

在國(guó)際上打響格力品牌——這是格力在“十四五”期間的另一個(gè)目標(biāo)。

“過(guò)去中國(guó)所有的出口量很大,但是沒(méi)有自己的品牌,在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,受到很大的壓榨,沒(méi)有話(huà)語(yǔ)權(quán),主要是苦于沒(méi)有自己的技術(shù)。而今天我們已經(jīng)完全自己掌握技術(shù),而且突破了一些更高端的新技術(shù),我們更應(yīng)該塑造自己的品牌。”董明珠說(shuō)。

其背后更大的決心,是要改變中國(guó)制造在世界的形象,“讓人家通過(guò)我們的品牌來(lái)了解中國(guó)。”

好的企業(yè)不是要錢(qián),是想有一個(gè)公平的市場(chǎng)

日前,國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)管總局對(duì)董明珠于去年全國(guó)兩會(huì)期間提出的“加大家用電器市場(chǎng)監(jiān)管力度”的相關(guān)建議作出答復(fù),將加強(qiáng)家用電器產(chǎn)品監(jiān)管力度,加強(qiáng)家電市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)治理,做好家用電器強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證監(jiān)管,對(duì)于不符合認(rèn)證要求的產(chǎn)品堅(jiān)決不予發(fā)證,切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益。

“大家都說(shuō)我好斗,但是我覺(jué)得終于看到成果了。只有通過(guò)嚴(yán)打劣質(zhì)產(chǎn)品,企業(yè)才可以成長(zhǎng)不是嗎?”董明珠笑稱(chēng)。

營(yíng)造公平營(yíng)商環(huán)境,則是董明珠每年必提的話(huà)題。“好的企業(yè)不是要你給錢(qián),是想有一個(gè)公平的市場(chǎng),這兩年我看到了我們的進(jìn)步,環(huán)境也比以前好很多。”

董明珠還稱(chēng),“廣東省包括珠海的政府非常包容和寬容,這對(duì)制造業(yè)來(lái)講是一個(gè)絕好的一個(gè)環(huán)境,比什么都重要。”

“格力掌握核心科技,格力自主創(chuàng)新技術(shù),在空調(diào)領(lǐng)域無(wú)話(huà)可說(shuō)。但回頭還要看到,還有很多關(guān)鍵的核心技術(shù)材料的研究(沒(méi)有達(dá)成)。我們依然還有漫長(zhǎng)的路要走,不能被眼前的一點(diǎn)業(yè)績(jī)或者成績(jī)影響,還是要冷靜地去做更多的投入、去研發(fā)。”董明珠說(shuō)。

文章來(lái)源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道


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