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就在今年開春3月初,百度與吉利汽車宣布成立集度汽車有限公司,百度正式以整車制造商身份進(jìn)軍電動(dòng)汽車行業(yè)。作為互聯(lián)網(wǎng)資深大佬,百度造車在數(shù)據(jù)處理與安全層面擁有明顯優(yōu)勢(shì),因此百度造車也是勢(shì)在必行。不難發(fā)現(xiàn) 現(xiàn)如今我們處在一個(gè)由數(shù)據(jù)為導(dǎo)向的信息化時(shí)代,同時(shí)以大數(shù)據(jù)為前提的智能化,智慧化趨勢(shì)激活了中國(guó)智能家居市場(chǎng)活力,產(chǎn)業(yè)規(guī)模超過4500億元。在信息化發(fā)展的升級(jí)階段,“大數(shù)據(jù)”正成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新一輪驅(qū)動(dòng)力,成為各大企業(yè)競(jìng)相發(fā)展及競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。
無獨(dú)有偶,作為依托互聯(lián)網(wǎng)與電商平臺(tái)起家的林氏木業(yè),憑借多年的大數(shù)據(jù)沉淀,在數(shù)字化道路上不斷深耕細(xì)作。正是由于林氏木業(yè)有著龐大精準(zhǔn)的大數(shù)據(jù)庫(kù),因此也十分看重?cái)?shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)流通和有效運(yùn)用。一方面,產(chǎn)品研發(fā)需要及時(shí),多維度把控市場(chǎng)動(dòng)態(tài),并對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和用戶進(jìn)行分析;另一方面,過往資料分散、流程運(yùn)作等問題影響產(chǎn)品開發(fā)效率,數(shù)據(jù)與立項(xiàng)流程難以形成有效聯(lián)動(dòng)。

為解決以上痛點(diǎn),歷經(jīng)多月打磨,林氏木業(yè)極致產(chǎn)品矩陣SMD項(xiàng)目正式上線發(fā)布。本次項(xiàng)目包括產(chǎn)品情報(bào)間和產(chǎn)品作戰(zhàn)室兩部分,價(jià)值在于構(gòu)建全面、敏捷、多維的家具全行業(yè)分析平臺(tái),打造在線化、協(xié)同化、可延展的產(chǎn)品立項(xiàng)流程體系。通過更高效地運(yùn)用數(shù)字化手段,更精準(zhǔn)地洞察市場(chǎng)數(shù)據(jù),賦能產(chǎn)研團(tuán)隊(duì)產(chǎn)品創(chuàng)新,再次搶占市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn),為品牌構(gòu)筑護(hù)城河。
產(chǎn)品情報(bào)間,打通靜態(tài)數(shù)據(jù)矩陣
《孫子兵法》有云“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),品牌要想產(chǎn)品能夠精準(zhǔn)觸達(dá)用戶的心智,不光是要對(duì)自己的產(chǎn)品有著足夠的了解,還需要隨時(shí)掌握市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、競(jìng)品的各種信息,更要求能收集、分析和研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、目標(biāo)市場(chǎng)的整個(gè)狀態(tài)。
所以產(chǎn)品情報(bào)間為林氏木業(yè)在數(shù)據(jù)維度層面起到了承上啟下的重要作用,據(jù)林氏木業(yè)信息與數(shù)字化中心負(fù)責(zé)人表示,產(chǎn)品情報(bào)間能從產(chǎn)品情報(bào)、渠道情報(bào)、運(yùn)營(yíng)情報(bào)、市場(chǎng)情報(bào)、用戶口碑情報(bào)等方面,將行業(yè)數(shù)據(jù)和競(jìng)品數(shù)據(jù)多維度的抓取分析,客觀快速地找到客戶關(guān)注的產(chǎn)品和競(jìng)品,以更好地支撐產(chǎn)品立項(xiàng)落地,提高產(chǎn)品研產(chǎn)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率、新品面世成功率及精準(zhǔn)度,確保林氏木業(yè)產(chǎn)品力持續(xù)提升、市場(chǎng)領(lǐng)先。
以梳妝臺(tái)產(chǎn)品為例,通過產(chǎn)品情報(bào)間可以即時(shí)性多個(gè)維度獲取到梳妝臺(tái)/桌類產(chǎn)品的相關(guān)信息,比原來人工搜集數(shù)據(jù)大大地提升了時(shí)間效率。如在2020年雙十一期間,該類目市場(chǎng)銷售額僅次于餐桌市場(chǎng),而林氏木業(yè)在此類目的份額還不到6%;在市場(chǎng)細(xì)分層面,從風(fēng)格和價(jià)格段上也均有明確的數(shù)據(jù)參考,例如1500-2000元市場(chǎng)份額位列第三且環(huán)比增長(zhǎng)高,但林氏在該價(jià)格段占有率低于1%,明顯遠(yuǎn)低于市場(chǎng),梳妝臺(tái)的原材料看,熱銷材料為橡木等。通過對(duì)這些精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,從而為梳妝臺(tái)/桌品類產(chǎn)品的后期發(fā)力提供強(qiáng)有力的論證依據(jù)。

通過產(chǎn)品情報(bào)間可得出梳妝臺(tái)現(xiàn)代簡(jiǎn)約風(fēng)格受用戶歡迎
產(chǎn)品情報(bào)間在爆品分析上有著敏銳的洞察力,依舊以梳妝臺(tái)為例,通過抓取如小型、迷你等反復(fù)出現(xiàn)的關(guān)鍵標(biāo)簽對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行細(xì)分領(lǐng)域評(píng)估,以此聚焦產(chǎn)品鎖定潛在細(xì)分市場(chǎng)。不難發(fā)現(xiàn)這產(chǎn)品開發(fā)的邏輯和網(wǎng)紅飲料品牌元?dú)馍钟兄惽ぶ帲ㄟ^大數(shù)據(jù)技術(shù),迅速找準(zhǔn)當(dāng)前年輕人對(duì)于飲品的細(xì)分需求,從而確定“0糖0脂0卡”定位,通過動(dòng)態(tài)的大數(shù)據(jù)分析,不斷完善產(chǎn)品開發(fā)策略,從而成功塑造白桃味氣泡水這一成熟爆款。同理,未來林氏木業(yè)可以結(jié)合海量數(shù)據(jù)全盤分析,快速找準(zhǔn)機(jī)會(huì)點(diǎn),精準(zhǔn)切入潛在細(xì)分市場(chǎng),及時(shí)搶占市場(chǎng)份額。
產(chǎn)品作戰(zhàn)室,加速提升產(chǎn)品立項(xiàng)效率
產(chǎn)品情報(bào)間為的就是不再依托低效率的人工調(diào)研來維護(hù)數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)高效的抓取和即時(shí)性的動(dòng)態(tài)共享。而產(chǎn)品作戰(zhàn)室則以打造在線化、協(xié)同化、可延展的產(chǎn)品立項(xiàng)流程體系為主。基于產(chǎn)品情報(bào)間有了豐富多維的數(shù)據(jù)沉淀,產(chǎn)品作戰(zhàn)室憑借著作戰(zhàn)大盤,產(chǎn)品駕駛艙,設(shè)計(jì)駕駛艙,立項(xiàng)評(píng)審,設(shè)計(jì)評(píng)審五大功能可以更精準(zhǔn)地圍繞細(xì)分市場(chǎng)和消費(fèi)者需求打造新的產(chǎn)品。以產(chǎn)品駕駛艙為例,通過布陣圖可一覽無余地了解到林氏目前各細(xì)分市場(chǎng)的產(chǎn)品布局情況,并且系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)生成攻防報(bào)告,讓產(chǎn)品立項(xiàng)思路更清晰,項(xiàng)目組開發(fā)需求更具象和有力;同時(shí)借助在線產(chǎn)品立項(xiàng)功能可以實(shí)現(xiàn)線上立項(xiàng)評(píng)審和產(chǎn)品設(shè)計(jì)評(píng)審。

立項(xiàng)輔助工具:大數(shù)據(jù)分析,自動(dòng)歸類
以往雖然線下立項(xiàng)靈活,卻存在重復(fù)投入、效率慢、視野、參考范圍局限等難題,無疑全新的產(chǎn)品立項(xiàng)體系上線,為今后每個(gè)類目的產(chǎn)品推新加快了速度,其線下立項(xiàng)評(píng)審的方法論基本都可以在系統(tǒng)上固化呈現(xiàn),不僅提高立項(xiàng)評(píng)審效率同時(shí)也保障產(chǎn)品爆款的精準(zhǔn)度。
全鏈條科學(xué)管理,持續(xù)升級(jí)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目?jī)r(jià)值大化
對(duì)于極致產(chǎn)品矩陣SMD來說,系統(tǒng)的上線只是開始,更核心的部分在于數(shù)據(jù)用戶端口的使用和運(yùn)營(yíng),系統(tǒng)只有真正理解和貼近業(yè)務(wù)場(chǎng)景,才能充分幫助到業(yè)務(wù)部門,發(fā)揮大的價(jià)值。此外,林氏木業(yè)還將啟動(dòng)PLM產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目,進(jìn)一步利用大數(shù)據(jù),從項(xiàng)目規(guī)劃,產(chǎn)品設(shè)計(jì)到原材料申購(gòu)、樣品打樣,全面進(jìn)行流程路徑的升級(jí)和協(xié)同。有效縮短其從“制造”到“創(chuàng)造”的進(jìn)程,便于更快速響應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)年輕客群多元化的家居產(chǎn)品消費(fèi)需求,提升產(chǎn)品技術(shù)含量和競(jìng)爭(zhēng)力。

縱觀林氏木業(yè)的發(fā)展歷程,大數(shù)據(jù)從未缺席。此次,林氏木業(yè)適時(shí)有效更替良性的馬達(dá),通過極致產(chǎn)品矩陣SMD這一套屬于自己的前沿系統(tǒng),充分發(fā)揮自身大優(yōu)勢(shì),真正讓緊貼市場(chǎng)和洞察用戶需求落地。在注重產(chǎn)品交易價(jià)值的同時(shí),讓“數(shù)據(jù)+產(chǎn)品+需求”完美組合在一起,勢(shì)必為后續(xù)搶占市場(chǎng)份額,不斷開發(fā)更多爆品帶來無限可能。
(文章來源:林氏木業(yè) 侵刪)
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