房企“搶灘”家居家裝領(lǐng)域，跨界合作模式逐漸清晰！

時間：2021-07-19 12:00:14 類型：全屋定制瀏覽量：8993

隨著房地產(chǎn)行業(yè)逐漸進入白銀時代，房企利潤空間逐漸縮小，單純拼規(guī)模收效甚微，“快周轉(zhuǎn)”模式不得不讓位于多元發(fā)展。于是，向產(chǎn)業(yè)鏈下游延伸，加速跨界布局家居家裝領(lǐng)域，成為讓房企滿懷期待的“第二增長曲線”。

被房企盯上的“萬億級蛋糕”

秉持“不把雞蛋放在同一個籃子里”的思維，今年開年不久，房企便接二連三開啟了加速跨界家居家裝領(lǐng)域的動作。　

1月26日，龍湖官宣全新品牌“塘鵝”入局家裝，開啟房屋租售、裝修兩大主航道；3月5日，陽光城宣布成立“夢享家”事業(yè)部；6月，碧桂園暨年初宣布拎包入住業(yè)務范圍將拓寬至家裝服務業(yè)務后，開始了對涂料領(lǐng)域的新一輪加速跨界布局……而事實上，房企“搶灘”家居家裝領(lǐng)域的動作，早在6年前就已有苗頭。2015年，萬科鏈家推出“萬鏈裝飾”，碧桂園成立互聯(lián)網(wǎng)家裝品牌“橙家科技”，恒大、世茂等行業(yè)頭部也紛紛攜手家居企業(yè)，跨界入局。　　

據(jù)不完全測算，目前我國家裝市場的行業(yè)規(guī)模超過3.5萬億。對房企來說，未來單純賣房子的思維已經(jīng)很難行得通，隨著利潤不斷攤薄和存量時代的悄然到來，房企自然不會放過每一個可以分食萬億級“大蛋糕”的機會，期望在地產(chǎn)以外的領(lǐng)域碰撞出新的火花。　　

“新生”的不斷入局，令行業(yè)形勢不斷發(fā)生著變化。近日，隸屬于橙家科技的安徽碧澄宣布計劃投資新建年產(chǎn)45萬噸水性環(huán)保涂料及輔料項目，而碧桂園涉足涂料市場，也已經(jīng)不是次了。對此，有業(yè)內(nèi)人士表示，其主要是為了節(jié)省渠道成本，獲取更多利潤。“近幾年，上游原材料價格不斷上漲，許多下游企業(yè)為節(jié)省成本，紛紛投資建廠來滿足供應。”該人士指出，涂料行業(yè)作為下游產(chǎn)業(yè)，近幾年價格可謂是水漲船高。　　

但也有分析人士認為，跨界涂料行業(yè)只是碧桂園戰(zhàn)略中的其中一步，其更大的布局在于覆蓋地產(chǎn)上下游產(chǎn)業(yè)鏈。　　

據(jù)悉，2020年碧桂園創(chuàng)投曾斥資15億元嘗試入股帝歐家居、蒙娜麗莎以及惠達衛(wèi)浴三家陶瓷企業(yè)；2019年及今年5月，在河南信陽、廣東肇慶分別投資23億元、13億元建立現(xiàn)代筑美綠色智能家居產(chǎn)業(yè)園。從原材料到家裝，再到整個家居行業(yè)，碧桂園的業(yè)務觸角正不斷延伸。

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跨界合作模式逐漸清晰

布局家裝業(yè)務的背后，是房企對存量市場的積極掘金。業(yè)內(nèi)人士指出，目前房企布局家居家裝領(lǐng)域主要分為整合線上線下的自建家裝平臺和以家裝企業(yè)為供貨商、以地產(chǎn)企業(yè)為銷售端的產(chǎn)業(yè)結(jié)盟兩種模式。　　

“諸如此類跨界的本質(zhì)都在于利用原有業(yè)務積攢的私域流量進行二次轉(zhuǎn)化。”上述業(yè)內(nèi)人士分析稱，雖然家居行業(yè)坐擁萬億級市場，但其專業(yè)度高、環(huán)節(jié)繁瑣且產(chǎn)業(yè)集中度有待提升的風險系數(shù)和行業(yè)壁壘，是已經(jīng)入局或正在觀望中的房企需要謹慎對待的。　　

“房企進入家裝行業(yè)，一方面體現(xiàn)其希望強化自身供應鏈和產(chǎn)業(yè)鏈，以提升行業(yè)競爭力；另一方面也體現(xiàn)了房企在行業(yè)競爭加劇的情況下，試圖以產(chǎn)業(yè)鏈多元化來培育新業(yè)務的增長點。”中國企業(yè)資本聯(lián)盟副理事長柏文喜表示，房企這種所謂的“戰(zhàn)略投資”，并不會在傳統(tǒng)家裝行業(yè)中產(chǎn)生不良競爭，反而可以在一定程度上加強產(chǎn)業(yè)協(xié)同，使市場競爭力得以提升。　　

近幾年，隨著房企物業(yè)板塊的崛起，“家裝+物業(yè)服務”的創(chuàng)新模式也正浮出水面。數(shù)據(jù)顯示，2020年新城悅服務旗下拎包入住服務品牌“新橙居”收入1.56億元；世茂旗下美居服務收入1.48億元。“雖然該部分收入在總體收入中占比并不算大，但未來這塊業(yè)務的受重視程度會不斷提高。”一位不愿具名的地產(chǎn)分析師如是說。

（來源：中華整木網(wǎng)）

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(文章來源：騰訊家居責任編輯侵刪)

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