落戶雄安并重磅發(fā)布“發(fā)心保”！亞士合通加速推進涂保行業(yè)數(shù)字化發(fā)展

時間：2021-10-30 09:17:38 類型：全屋定制瀏覽量：7535

雄安新區(qū)，是繼深圳經(jīng)濟特區(qū)、上海浦東新區(qū)之后又一具有全國意義的新區(qū)。現(xiàn)在的雄安，塔吊林立、熱火朝天。1770平方公里的土地上，每天有20余萬名建設(shè)者晝夜施工。未來之城日新月異，雄安新區(qū)，這座承載千年大計、國家大事的未來之城，正逐漸全面拉開城市建設(shè)的宏偉藍(lán)圖。

雄安新區(qū)

10月27日，亞士合通再傳佳音，河北雄安廣聯(lián)合通工程科技有限公司落戶雄安新區(qū)。在這座充滿希望的未來之城，亞士合通開啟了京畿布局的戰(zhàn)略新篇章。值得注意的是，在此次開業(yè)慶典上，亞士合通推出了年度重磅新品“發(fā)心保”，開創(chuàng)用透明工程取得貸款的新模式。幫記工、幫申貸、幫收款，而且還能積累信用、增加信貸額度，引發(fā)業(yè)界廣泛關(guān)注。

會議現(xiàn)場

上海亞士合通董事長孟艟、雄安廣聯(lián)合通股東石興國、雄安廣聯(lián)合通股東陳孝華、雄安廣聯(lián)合通股東陳孝兵、深圳市建信筑和科技有限公司雄安新區(qū)運營部經(jīng)理楊丕展、杭州元創(chuàng)新型材料科技有限公司副總經(jīng)理靳忠文、中安幕墻（北京）公司總經(jīng)理馮磊等領(lǐng)導(dǎo)出席本次開業(yè)盛典，共同見證廣聯(lián)合通揚帆起航的重要時刻。

雄安廣聯(lián)合通股東石興國

雄安廣聯(lián)合通股東陳孝華

亞士合通“發(fā)心保”重磅發(fā)布

在數(shù)字化大潮下，歷經(jīng)兩年打磨，對接國內(nèi)知名銀行，“發(fā)心保”重磅發(fā)布。會上，上海亞士合通董事長孟艟分享了“發(fā)心保”的定位，是精準(zhǔn)確認(rèn)勞動價值的協(xié)作平臺，是從“人”到“人的產(chǎn)業(yè)數(shù)字化”應(yīng)用，只要用透明的工程就能換得資金支持，為千千萬萬個中小企業(yè)賦能的數(shù)字化工具。

據(jù)孟艟介紹，“發(fā)心保”開創(chuàng)用透明工程取得貸款新模式，為涂保行業(yè)帶來了重大利好。他表示，“發(fā)心保”的商業(yè)邏輯是，只要按照規(guī)則提供勞動過程和資金流動的數(shù)字化記錄，即使不用實物抵押，也能依靠透明運營流程和其他交易中產(chǎn)生的信用，申請到資金支持，解決小微企業(yè)墊資難題。

上海亞士合通董事長孟艟

在以往的傳統(tǒng)模式中，都是按節(jié)點支付勞務(wù)費，這中間存在著干活和收款的時間差。勞務(wù)工人的收入難以保障，容易誘發(fā)社會沖突，還有被挪用欠薪風(fēng)險。工程公司回款慢，無法安撫現(xiàn)場工人的激進情緒，得不到工人的信任。工程數(shù)據(jù)依靠管理者被動監(jiān)督，效率和持續(xù)性低。

而在現(xiàn)在的數(shù)據(jù)信息化管理模式中，我們采取了按周支付的模式，工人只要每天按規(guī)則打卡，每周就能定時預(yù)支生活費。不僅工人工作積極性強，還減輕班組長的資金壓力，并大大減少工人因此罷工、工鬧的行為發(fā)生。工人每周的勞動都即時兌付，公司也獲得工人充分信任，施工質(zhì)量高，信任成本大幅降低。工程的透明管理依靠工人和班組長自我驅(qū)動進行，效率高且持續(xù)性強。

作為一款“三角色、三軟件、統(tǒng)一后臺”的數(shù)字化管理工具，“發(fā)心保”由工人錢包、工長手賬、工程導(dǎo)航三款小程序組成。工人錢包的使用者是勞動者本人，在注冊后，工人每天在工地掃碼就能提報上工信息。工長手賬的使用者是班組長(一般管6-8人) ，在注冊后有名單和拍照功能，能更方便地管理班組成員，并能及時填寫施工日志，確認(rèn)工人勞動。工程導(dǎo)航的使用者則是工地現(xiàn)場主管，公司在注冊后有任務(wù)管理和用工確認(rèn)功能。

通過這樣一款能讓勞動過程參與者三方都能實時自主取證和驗證的加密數(shù)字工具，能全面賦能工人、工長、工程公司三大群體。工人只要天天掃碼就能周周領(lǐng)錢，工長只要做好拍照就不用墊錢，而公司則能通過透明安心的數(shù)據(jù)獲得貸款，讓三方利益都獲得了保障。

數(shù)字化將全面貫通產(chǎn)業(yè)互聯(lián)

“如今，施工現(xiàn)場精準(zhǔn)打卡已成剛需。相應(yīng)地，發(fā)心保應(yīng)該成為項目標(biāo)配。”孟艟在會上列舉了兩個股東單位“因虛報用工使企業(yè)虧損”的真實案例，強調(diào)了在施工現(xiàn)場精準(zhǔn)打卡的必要性。“發(fā)心保”不僅能為工程公司提供可靠的加密數(shù)字證據(jù)這些數(shù)據(jù)，還能對接政府、銀行、法院、發(fā)展商并參與數(shù)據(jù)公示，能夠很好的預(yù)防工鬧，保護自己。

會上，孟艟分享了“發(fā)心保”的三個用戶體驗，他將之概括為“三個方便”。

，方便記工。工人通過微信記錄真實勞動，雙向保護有保障。做到勞動合同人對人，計時計件有規(guī)則。能確保進場簽約人人不漏，退場結(jié)算有法可依，記錄過程掃碼拍照，相互印證保護雙方。

第二，方便發(fā)薪。通過這套數(shù)字化的程序，能做到法定薪資確權(quán)到人，按周借支預(yù)防工鬧。通過每天、每周和每個工人、班組互動，工程清晰透明、波動小。對工長和公司來說，能杜絕工資挪用、優(yōu)化資金使用、提高執(zhí)行效率。

第三，方便貸款。公司只要連續(xù)三個月提供良好記錄，積累信用，就能引貸周轉(zhuǎn)，緩解資金壓力。

會議現(xiàn)場

孟艟提到，"發(fā)心保”的運營三步驟可以概括為“積，貸，增”，即積累信用、申辦貸款、增加額度。積累信用(3個月建立信用)是指按照金融機構(gòu)規(guī)則，貸款方需提供3個月銀行認(rèn)可的數(shù)據(jù)，包括銀行可以查到的流水、合約兌現(xiàn)等。在運營的前3個月，工程公司公司要用自己的錢，按照發(fā)心保設(shè)計的金融規(guī)則實際運行，自主構(gòu)建銀行認(rèn)可的信用數(shù)據(jù)。

只要三個月以上自主記錄良好，數(shù)據(jù)對接銀行就可以申請貸款來運行。銀行審查履約情況后加上其他征信資料就可以判斷貸款額度和周期，自主運營一般規(guī)模越大，首次獲批額度越大。銀行每三個月進行一次回顧，記錄良好可不斷增加額度、延長期限。終貸款額度可以達(dá)到180元以上人/天，周期可以到90天，甚至還能申請透支。

“數(shù)字化工程必須所有模塊實現(xiàn)全閉環(huán)，就如同組裝機器，少一個部件就無法運轉(zhuǎn)。未來，數(shù)字化將全面貫通產(chǎn)業(yè)互聯(lián)。把勞動價值提煉成數(shù)據(jù)資產(chǎn)，商業(yè)通順、利益普惠、服務(wù)閉環(huán)。千千萬萬個勞運者、千千萬萬個小微工程公司因此獲得保障。哪怕卑微如沙子、水泥，粘接在一起，就可以筑成偉大的豐碑。”孟艟總結(jié)道。

廣聯(lián)合通落子雄安新區(qū)

現(xiàn)場，上海亞士合通董事長孟艟、雄安廣聯(lián)合通股東石興國、雄安廣聯(lián)合通股東陳孝華、雄安廣聯(lián)合通股東陳孝兵登臺簽署合作協(xié)議，并為河北廣聯(lián)合通公司揭牌。各方將充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，不斷擴大合作領(lǐng)域，攜手見證、共創(chuàng)輝煌。

簽約揭牌儀式

在產(chǎn)品發(fā)布會環(huán)節(jié)，杭州元創(chuàng)新型材料科技有限公司副總經(jīng)理靳忠文分享了戰(zhàn)略級新品 “背筋增強裝飾板干掛外保溫系統(tǒng)”，現(xiàn)場反響熱烈。隨著亞士合通生態(tài)圈持續(xù)進階，平臺吸引了越來越多新品牌加入，也構(gòu)建起了愈發(fā)多元化的產(chǎn)品體系。不斷升級合通生態(tài)圈配套產(chǎn)品，為亞士合通精耕市場注入新動能。

大會合影

作為承載著“千年大計、國家大事”的未來之城，雄安新區(qū)正以國家數(shù)字經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展試驗區(qū)建設(shè)為契機，全面推動數(shù)據(jù)資源融合共享和跨領(lǐng)域應(yīng)用，探索完善與之相適應(yīng)的制度體系，推動城市管理和社會治理模式全面創(chuàng)新。

此次落戶雄安，不僅是亞士合通跟隨京津冀一體化國家發(fā)展戰(zhàn)略的重要一步，也是亞士合通在推動行業(yè)數(shù)字化發(fā)展進程上邁出的重要一步。未來，依托雄安新區(qū)全數(shù)字城市發(fā)展契機，亞士合通將通過數(shù)字化思維及工具全面賦能中小企業(yè)，推動行業(yè)創(chuàng)新升級。

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