國美電器CEO王巍離職，業(yè)務(wù)架構(gòu)精簡“回到十年前”

時間：2022-09-28 10:10:02 類型：全屋定制瀏覽量：10905

財經(jīng)記者獲悉，國美電器CEO王巍已于上周一離職，國美投資公司CEO何陽青也已經(jīng)離職。經(jīng)過業(yè)務(wù)架構(gòu)收縮調(diào)整，目前國美零售（00493.HK）的核心業(yè)務(wù)主要由To C事業(yè)群來承載，支撐To C事業(yè)群的是多年跟著黃光裕“打江山”的“老臣”李俊濤。

“國美的業(yè)務(wù)架構(gòu)精簡后，好像又回到了十年前。”一位業(yè)內(nèi)人士說。同時，國美電器在全國各地的門店也在收縮。分析人士認為，未來三個月是觀察國美能否“熬下來”的關(guān)鍵窗口期。

9月27日截至14點47分，國美電器母公司國美零售的股份跌3.23%至0.15港元/股。

多位中高層骨干離職

一位知情人士告訴財經(jīng)記者，國美電器上周一（9月19日）內(nèi)部發(fā)文稱，王巍因個人原因辭去國美電器CEO一職。財經(jīng)也向王巍本人發(fā)去求證消息，但未獲回復(fù)。

王巍今年7月曾在國美電器廣州區(qū)域分公司20周年慶上，向眾多華南的家電品牌商和經(jīng)銷商表示，與家電廠商一起搭建共享共建平臺，大家“抱著團一塊兒往前走”。他當時還向財經(jīng)記者表示，國美下一步所有事都圍繞C端用戶的需求。

公開資料顯示，今年8月在國美與vivo的戰(zhàn)略研討會上，王巍還表示，國美全國門店優(yōu)化后的新模式店將發(fā)揮線下門店為消費者提供“服務(wù)+深度體驗”的門店場景優(yōu)勢，且全國40家分公司各打造一家以上城市展廳店。此外，將實現(xiàn)真快樂APP和國美電器互相引流。

沒想到，一個月后，今年才接任國美電器CEO、力推變革的王巍就離職了。王巍現(xiàn)在的微信朋友圈頭像留言是“不器”，意思是“君子不像器具那樣，作用僅僅限于某一方面”。

這已是一年多以來，國美電器CEO的第三次易人了。2021年7月，國美電器CEO張德炬因“身體情況，需休息調(diào)整”為由離職；2021年10月獲任國美電器CEO的王波，今年職務(wù)變動，現(xiàn)為國美電器華東大區(qū)兼上海區(qū)域負責人。

不只王巍，國美“老臣”何陽青也離職了。他曾負責國美集團品牌和對外傳播工作，還曾任國美電器首席運營官、國美在線COO、國美零售執(zhí)委會主席兼服務(wù)板塊總裁、國美智能手機板塊總裁、三聯(lián)商社董事長、國美集團高級副總裁，去年任國美投資公司CEO。

而今年8月，國美電商平臺“真快樂”APP的執(zhí)行副總裁丁薇、國美管家售后公司CEO曾之寧已被媒體曝光離開了國美。今年7月，國美集團旗下“打扮家”的創(chuàng)始人崔健、CEO高非已相繼離職。

業(yè)務(wù)架構(gòu)重新收縮

今年上半年，國美零售的業(yè)績承壓，收入減少，虧損擴大。據(jù)其8月31日發(fā)布的半年報，2022年上半年，國美零售實現(xiàn)營收121.09億元人民幣（下同），同比減少約53.5%；歸屬母公司擁有者應(yīng)占虧損29.66億元，同比增加50.25%；綜合毛利率19.81%，同比增加5.56個百分點；現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物約24億元，而去年同期為43.78億元，減少是因為償還了債務(wù)；經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量約5500萬元，去年同期為21.41億元。

2021年10月，國美零售有過一輪組織架構(gòu)擴張，要打造線上平臺（真快樂APP）、線下平臺（國美電器）、供應(yīng)鏈平臺、物流平臺（安迅物流）、大數(shù)據(jù)&云平臺、共享共建平臺等六大平臺系統(tǒng)，構(gòu)建零售生態(tài)閉環(huán)。

現(xiàn)在國美零售的架構(gòu)重新收縮。上述知情人士告訴財經(jīng)記者，國美零售的主要業(yè)務(wù)目前都歸To C事業(yè)群管，包括線下國美電器門店、線上真快樂APP和安迅物流等。去年10月獲任真快樂APP執(zhí)行副總裁的丁薇、獲任物流平臺公司CEO的韓磊均已離職。

據(jù)國美官微，今年9月16日，在國美零售“真快樂APP體驗中心.國美電器西壩河館試營業(yè)發(fā)布會”上，國美北京首家新模式店亮相。國美出席的高管，除了國美電器董事長黃秀虹，還有國美零售To C事業(yè)群副總裁李俊濤、國美零售To C事業(yè)群運營體系VP何健。顯然，跟著黃光裕“打江山”多年的國美“老臣”李俊濤，目前看守著國美零售的主要業(yè)務(wù)。

在國美零售總部架構(gòu)收縮的同時，在全國各地的門店也在精簡。財經(jīng)記者獲悉，在廣東省的范圍，國美電器在陽江市的門店將全部關(guān)閉，在江門市、中山市的門店數(shù)量到今年10月將分別減少至1家，在韶關(guān)市、清遠市的門店數(shù)量分別減少到2家、3家。

“在很多地方，（國美零售）的精力、財力兼顧不了。”上述知情人士表示，有的地方國美電器門店去年9月的政企專場可以做到1500萬元的銷售額，今年同樣的專場不到300萬元。這背后，有市場需求不足的外部原因，也有資金、貨物緊張的內(nèi)部原因。“黃老板（國美創(chuàng)始人黃光裕）把錢投到打扮家APP、真快樂APP等‘未來項目’上，錢卻打水漂。”

今年9月14日，黃光裕夫婦減持國美零售的股份，套現(xiàn)5.31億港元；9月15日，黃光裕夫婦再度減持國美零售的股份，套現(xiàn)約1680.68萬港元。

據(jù)天眼查，今年9月22日，黃光裕間接控股的國美控股集團有限公司被北京市第三中級人民法院執(zhí)行約2.19億元。對于此事，國美方面至今尚未做出正式的官方回應(yīng)。

“現(xiàn)在國美需要采取果斷措施，穩(wěn)住供應(yīng)商的信心，穩(wěn)住員工的信心。”一位業(yè)內(nèi)資深人士在接受財經(jīng)記者采訪時建議說，“現(xiàn)在就看黃老板是否能真正拿出破釜沉舟、背水一戰(zhàn)的勇氣，前提是做出讓社會認可、共生共贏的決策。”

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(文章來源：第一財經(jīng) 侵刪)

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