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2024年5月13日，佛山金渼派&科菲笛家居，在佛山總部舉辦了以主題為“新智造新品牌新模式”引領(lǐng)未來智能制造新工廠喬遷暨新品牌金渼派品牌戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)布會。早上，祝賀鮮花和祝賀彩旗營造出喬遷的企業(yè)活躍氣氛，剪彩儀式由金渼派董事長蔣素敏帶領(lǐng)并剪彩下，一個屬于金渼派&科菲笛全新歷史性時刻到來，未來“無限生機(jī)”！活動當(dāng)天全國經(jīng)銷商，合作商，行業(yè)協(xié)會及新聞媒體各級領(lǐng)導(dǎo)蒞臨新工廠，參觀企業(yè)風(fēng)采。
時間：2024-05-16
美國著名藝術(shù)家安迪·沃霍爾在1968年說：“將來，每個人都可以在全世界出名15分鐘。”這在2024年的中國成為了現(xiàn)實(shí)。2024年家居企業(yè)也紛紛開始躬身入局打造個人IP，行業(yè)掀起了追逐流量的大潮。流量是當(dāng)前家居經(jīng)銷商最大的焦慮。郭有才的爆紅現(xiàn)象讓更多人看到了一夜爆紅的希望，很多人也開始反思：這種爆紅就跟中彩票一樣是偶然性概率，網(wǎng)友的注意力像探照燈一樣在快速移動。家居行業(yè)的消費(fèi)頻次低且決策周期長，這樣
時間：2024-06-17
家居行業(yè)營銷版圖的變革，遠(yuǎn)比我們想象中更加劇烈。一方面，傳統(tǒng)家居賣場流量下滑、電銷等傳統(tǒng)渠道成本高漲同時營銷效能失靈；另一方面，短視頻、直播等線上營銷渠道的迅速興起，加速了消費(fèi)者從線下到線上的轉(zhuǎn)移。家居的營銷模式已逐步轉(zhuǎn)型進(jìn)入數(shù)字化營銷的浪潮里！小紅書的全民種草，B站崛起后的Z世代爭奪戰(zhàn)，全員直播帶貨的all in 出擊，短視頻風(fēng)口的縱身一躍......縱觀近年家居行業(yè)的新媒體營銷大戲，“在黑暗中
時間：2024-06-17
2024年整個家居行業(yè)都陷入流量焦慮。市場需求疲軟，精準(zhǔn)的用戶變成稀缺資源，家居賣場自然流量劇烈下滑，電銷模式成本高企，裝企渠道服務(wù)周期長利潤低……有些經(jīng)銷商甚至一個月都沒有開單。用新的方式突破獲客難題，對許多經(jīng)銷商來說迫在眉睫，甚至關(guān)乎生死存亡。2024年開年，雷軍親自帶貨小米汽車爆賣，燃起了許多家居人打造品牌和個人IP的熱情。已經(jīng)有家居企業(yè)跑通抖音“品牌傳播+高效獲客”的品效合一模式，通過抖音
時間：2024-06-17
1.摘要與關(guān)鍵詞1.1摘要在從增量市場向存量市場轉(zhuǎn)型的時代背景下，中國家居家裝行業(yè)的核心戰(zhàn)場正從“新房裝修”轉(zhuǎn)向“舊房改造”。然而，信任缺失、服務(wù)非標(biāo)、體驗(yàn)割裂等頑疾嚴(yán)重制約著行業(yè)發(fā)展。鯉享家，—家舊房改造領(lǐng)域原生品牌，以其獨(dú)特的“四能四不”服務(wù)理念為核心，構(gòu)建了—套旨在重建用戶信任、實(shí)現(xiàn)差異化競爭的戰(zhàn)略體系。本案例深入分析了該價值觀如何作為鯉享家的戰(zhàn)略核心，精準(zhǔn)打擊行業(yè)痛點(diǎn)，構(gòu)建品牌護(hù)城河，并驅(qū)
時間：2025-10-28
導(dǎo)語：當(dāng)舊房改造陷入信任危機(jī)，誰能為消費(fèi)者破局？舊房煥新的需求空前旺盛，但行業(yè)的種種痛點(diǎn)，卻為消費(fèi)者筑起了重重顧慮的高墻。如何選擇一個真正省心、靠譜的服務(wù)方，成為實(shí)現(xiàn)從“有居”到“優(yōu)居”的第一道難關(guān)。選擇傳統(tǒng)裝企，往往意味著要為其笨重的運(yùn)營模式買單——價格虛高、流程冗長、溝通層層轉(zhuǎn)介；選擇非正規(guī)施工，更讓無數(shù)業(yè)主的煥新夢淪為一場充滿不確定性的冒險。在這場行業(yè)洗牌中，一個堅定的聲音已然清晰：“輕裝輕
時間：2025-10-28
在家裝行業(yè)風(fēng)云變幻的今天，舊房改造已成為一片新的藍(lán)海。伴隨存量房時代的到來，鯉享家以“能洗不修，能修不換，能小換不大換，能局改不全改”的服務(wù)理念，直面消費(fèi)者的真實(shí)心聲。從“產(chǎn)品思維”轉(zhuǎn)向“用戶思維”，構(gòu)建以社區(qū)服務(wù)為入口的生態(tài)體系。其通過高頻服務(wù)切入、中頻業(yè)務(wù)粘客、低頻業(yè)務(wù)盈利的飛輪模式，實(shí)現(xiàn)了從單一業(yè)務(wù)向多元化布局，為加盟商提供了清晰的轉(zhuǎn)型升級路徑。鯉享家，以“極致口碑、極速進(jìn)化、極限擴(kuò)張”
時間：2026-01-22
鯉享家程宜峰獨(dú)家訪談：大象跳不了街舞，巨頭干不好舊改來源：舊改研習(xí)社| 訪談主持：舊改研習(xí)社總編 | 訪談嘉賓：鯉享家品牌創(chuàng)始人 程宜峰發(fā)布平臺：舊改研習(xí)社官方公眾號| 閱讀提示：全文約10000字，深度干貨+實(shí)戰(zhàn)案例，建議收藏轉(zhuǎn)發(fā)，反復(fù)研讀【本文核心精華· 30秒速覽】1. 舊改賽道已形成八大派系同臺格局，京東、貝殼等巨頭扎堆入場，本質(zhì)是尋找新的資本故事，而非深耕賽道民生本質(zhì)。2. 核心論斷：大
時間：2026-04-08
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湖南·長沙·寧鄉(xiāng) 138****3207 成功獲取了預(yù)算
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安徽·阜陽·潁州 191****9898 成功獲取了預(yù)算
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